تطبيق أنظمة الحوافز

أنظمه الحوافز

تطبيق أنظمة الحوافز

أنظمه الحوافز تتعلق سنوات التكوين بتلك الانشطه الخاصه بأداره الموارد البشرية بدايه القرن العشرين فقبل العام 1900 كانت العمليه لا تتجاوز أعمالا تؤدي من قبل بعض العاملين لتلبيه احتياجات التعيين والتحديد مستويات الاداء لذلك والامن الصناعي والتدريب والنواحي الصحية .

تعرف علي الاداء المتوازن بين النظرية والتطبيق 

تعريف أنظمه الحوافز

الموارد البشريه ثروة كبيرة في منشآت الأعمال تتميز لذلك الموارد عن غيرها من الموارد الإنتاجية بالسمات التالية :
الموارد تفكر وتعقل ما يتاح لها من معلومات.
لها أحاسيس ومشاعر وانفعالات ومن ثم لها اتجاهات وميول.
و لها قدرات ومهارات ومن ثم فهي .. قادرة على العطاء .
وتعتبر عنصر يستطيع أن يسهم في الإنتاج وله إرادة تتحكم فيه كماً وكيفاً .
يستطيع الإنسان عادة في مواقف العمل والإنتاج أن يتخذ أياً من مواقف ثلاثة :-
أولاً : المشاركة الفاعلة الإيجابية في العمل وتحقيق أهداف الإدارة .
ثانياً : المشاركة في حدود ما يطلب منه.
ثالثاً : التكاسل والتهرب من العمل والتباعد عن حمل المسؤولية.
الحوافز هي فرص (مكافأة، علاوة…الخ) توفرها إدارة المنشأة أمام العاملين، لتثير بها رغباتهم وخلق لديهم الدافع من أجل السعي للحصول عليها عن طريق الجهد والعمل المنتج والسلوك السليم وذلك لإشباع حاجاتهم التي يشعرون بها والتي تحتاج إلى إشباع كما يمكن تعريف الحوافز “بأنها المؤثرات الخارجية التي تشجع الإنسان أو تحفزه لأداء أفضل .

أساسيات انظمه الحوافز

تحقيق الذات -تقدير الذات -الحب والانتماء -الأمن والأمان -الحاجات الفسيولوجية (الأساسية)
ونود أن نقول أن مواجهة الفرد لصعوبات بالغة في إشباع الحاجات قد يؤدي به إلى نوع من التوتر الحاد أو ما يطلق عليه الإحباط وفي مواجهة هذا الإحباط، قد يلجأ إلى ردود فعل لذلك ومنها على سبيل المثال مثل :-

1 – السلوك العدواني :
وهو متمثل إما في سلوك عدواني بدني أو لفظي.
2 – سلوك التبرير:
وهو سلوك دفاعي يحاول أن يلصق الفرد فيه التهم وعدم قدرته على إشباع الحاجات على الآخرين أو على النظام المحيط به.
3 – التعويض:
وهنا يقوم الفرد الذي يعاني من عدم إشباع في حاجة معينة داخل العمل إلى إشباعها بصورة أخرى.
4 – الانسحاب:
وهنا يقوم الفرد بتغيير سلوكه (لا إرادياً)، بعد ما يكون قد فشل في إشباع إحدى الحاجات أو الوصول إلى هدف معين.

 

المستقبل للاستشارات الإدارية افضل شركه استشارات .

 

 

Share this post


هل تحتاج إلي إستشارة إدارية ؟ تواصل معنا اليوم

Form Leeds
يفضل يكون عليه واتس اب
هل لديك مشكلة تواجه مؤسستك او شركتك ؟ هل لديك رغبة في طلب استشارة إدارية ؟ برجاء كتابة مشكلتك او ما تريد بالتفاصيل لنستطيع مساعدتك