إدارة التنظيم الإداري الشامل للمنشآت

اداره التنظيم الاداري الشامل للمنشات

إدارة التنظيم الإداري الشامل للمنشآت

إدارة التنظيمات الاداريه  تعرف مجتمات اليوم عصر التغير المتسارع ؛ في كل مجالات الحياه الاقتصاديه والاجتماعيه

و السياسيه و العلميه ، بفضل الوسائل التكنولوجيه الحديثه وبشكل خاص تكنولوجيا المعلومات حيث اصبح العالم يعيش الان بعصر يسمي عصر المعلومات التنظيمات الاداريه

ما هو تاثير الثقافه التنظيميه علي تحسين اداء الموارد البشريه ؟

تاثير الثقافه التنظيميه علي تحسين اداء الموارد البشريه بهدف ابراز مساهمه الثقافه التنظيميه في تحسين اداء المواظفين داخل المنشات الرياضيه

كما أن المعتقدات و الاعراف تحسن اداء المعتقدات و الاعراف تحسين اداء الموظفين كما يساهم الابداع الاداري في تحسين اداء الموظفين و تحسين التنظيمات الاداريه

الثقافه التنظيميه من اهم محددات نجاح او فشل التنظيم الاداري الشامل

حيث يمكن اعتبارها مصدر من مصادر التميز كما تعتبر الثقافه عنصر مهم يؤثر علي قابليه النظام ،

كما تعتبر الثقافه التنظيميه من اهم السياسيات البيئه الداخليه للنظام والتي تشكل دافع مهم نحو الانجاز.

هل للوظيفه التوجيه دور في اداره المنشات؟

للوظيفه التوجيهيه دور في التخطيط اداره المنشات ايضا في تحقيق اهداف المؤسسه التنظيمات الاداريه
مثال  عينه مكونه من 60 موظف لاداره الشباب باحدي المحافظات حيت دامت لمده شهر كامل واتباع المناهج
حيث تم توزيع استمارات استبيانيه خاصه بالموظفين ومن خلالها تةصلنا الي مدارك ادراك مدراء المنشات الرياضيه لاهميه وظيفه التوجيه علي ان تكون الاداره هادئه ومتزنه للتوجيه مناسب وهذا يؤدي حتما الي استقرار الشركه لوجد اداره مستقره والنتيجه من وجود فريق هو قصد تسهيل المهام وتحقيق الاهداف بشكل ايسر تحيناستغلال و توجيه الامكانيات البشريه والماديه

كيفيه تحويل المعرفه المختصره الي معرفه صريحه؟

هدف هذه الدراسه فهم عمليه تحويل المعرفه المختصره الي معرفه صريحه حيث تغير السلوك السياسي التنظيمي وراس المال الاجتماعي والقيام التنظيمي مثل اجراء مقابله شخصيه مع 20 شخص بوجود موظف من المديرين و المستشارين و متخذي القرار و ذوي العلاقه بعمليه اداره المفرفه

الرقابه علي الاعمال الاداريه

قسمت الرقابه الي رقابه قضائيه علي مشروعيه الاعمال الاداريه

الرقابه القضائيه هي تصرفات الاداره لدرجه و اسعه يمارس عليها القاضي الاداري رقابته ؛بينما اركان المقايده في الرقابه تتسع وتديق
و جزء منها اعمال السياده وهي وطائفه من اعمال سلطه التنفيذ والتي تخرج عن رقابه القضاء ،
اما الرقابه الوصائيه علي الاعمال الاداره المحليه تستمتع جهه الوصايه الاداريه بسلطه الرقابه علي بعض الاعمال التي تباشرها الهيئات المحليه

دائماً مايسعى صناع القرار للتطوير المستمر في شكل الخدمات والمنتجات لتحقيق التميز والريادة في الآداء يمكن معرفه هذا من خلال مواصفات الجودة الشاملة

Share this post


هل تحتاج إلي إستشارة إدارية ؟ تواصل معنا اليوم

Form Leeds
يفضل يكون عليه واتس اب
هل لديك مشكلة تواجه مؤسستك او شركتك ؟ هل لديك رغبة في طلب استشارة إدارية ؟ برجاء كتابة مشكلتك او ما تريد بالتفاصيل لنستطيع مساعدتك